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2015對于家具企業來說是挑戰更是機遇

發布時間:2018-09-21來源:二五八集團

摘要:  近幾年,家具行業加快了與信息化接軌的步伐,眾多家具品牌紛紛瞄準數碼展示系統,利用科技實現實居樣板間無限制瀏覽、消費者身臨其境互動性體驗。數碼展示一方面擴大了展廳容積率,可將多品牌、多品類家具產品無限制展示其二,通過完整的電子樣板間生...

  近幾年,家具行業加快了與信息化接軌的步伐,眾多家具品牌紛紛瞄準3D數碼展示系統,利用科技實現實居樣板間無限制瀏覽、消費者身臨其境互動性體驗。3D數碼展示一方面擴大了展廳容積率,可將多品牌、多品類家具產品無限制展示;其二,通過完整的電子樣板間生動形象地展示家具空間,更易給消費者留下整體印象;第三,該技術能滿足各種不同需求,如色彩、風格等,以消費者個人思維為轉移。在中國賣場租金居高不下的環境下,3D數碼展示或許能成為產品展示、展廳擴展的重要工具。  中國家具行業走過了抄襲度日的年代,到了謀求自助創新的新階段。企業也意識到,只有自主創新和獨立的品牌精神才能在行業同質化競爭激烈的行業中獨樹一幟。不少品牌也在今年發布了擁有自己特色的獨立設計產品。中國不缺家具品牌,缺好的設計家具品牌。未來家具行業的發展,在于個性化的設計和創新型的設計,在于新意有亮點的產品。  據宇博智業市場研究中心了解,定制家具已成為業界極具發展潛力的商機。在房地產市場蓬勃發展的今天,個性化的裝修風格逐漸受到人們的追捧,定制家具也就順勢成為一種時尚生活的標志。隨著80后新生代消費群體的成長,定制家具因符合現代年輕人崇尚個性、展現自我魅力的要求迎來了高速增長。  眾多企業紛紛進入定制家具行列,其中既有覺察到商機而新建的企業,也有為了適應市場需求變化,特設定制家具生產線實力較強的企業。隨著定制概念的進一步深化,消費者對定制概念的要求也越來越多、越來越精細化和高端化,以往在政府采購領域內常見的定制家具,已經漸漸走進人們的生活。  家具產品設計和研發已經受到了越來越多的企業的重視,一些大型企業已經組建了設計團隊,同時一些專業設計人員、院校教師隊伍組成的設計公司,設計業務也越來越繁忙。另外一些媒體、政府組織的賽事也陸續進行,鼓勵更多的設計師設計作品參與其中,推動了行業設計的進步。上海展、深圳展在展會期間,單獨設計了設計師展館,極大的促進了原創設計的發展。  新材料、新工藝、新技術的應用,和產品在質量、安全、環保方面的要求,家具行業標準在有關部門的支持下,標準的制定速度明顯加快,標準化體系不斷完善。據統計,目前我國已經發布的家具標準有121項,其中國家標準60項,行業標準61項。 標準化體系的不斷完善,對提升產品質量和技術水平、節能環保、規范經營行為、促進品牌建設、強化市場監督起到了積極作用,帶動了產業升級。  2015,一個充滿未知、預判的年份,從整個國際經濟形勢的動態分析來看。普遍性的消費趨勢將會銳減,而以家庭、個性、獨立性較強的消費將會逐步凸顯。2014年中央政治局會議上,習近平總書記提出了經濟、政治新常態的論述。明確中國經濟未來的發展和走勢方向和結論。面對新常態下的經濟消費的變化,家具行業的不同企業也進行了相應的調整適應。  近期,中國最具競爭力家居連鎖品牌―居然之家總裁汪林朋在年會時便提出穩定發展。同期,北京市海淀區政府調整專業性賣場,轉而實行大中型綜合性品牌賣場,集美家居等紛紛效應調整。作為實體家具企業,2015如何來適應新常態變化下市場形勢和格局發展,實現新常態穩定和突圍?將是一個必須重視和思考的關鍵性問題。基于此,筆者給出如下建議:  首先,正確理解和認識新常態含義,并積極轉化和接受。中國新常態是指經濟發展常態化的一種具體體現,主要增速減緩,消費碎片化,集中度減弱及消費需求個性化的體現。30年的爆發式中國經濟快速增長的時代已經過去,換而代之的是一種常態化的經濟發展趨勢和現象正在形成;消費正在從過去的被動購買到選擇性購買變化;消費需求個性、消費單一性已經成為市場營銷的突出表現。  其次,研發精細化,在過去企業認為好的推送消費者,消費者被動接受。新常態下市場則是消費者需求的,企業研發滿足和提供服務。顛覆原有的自閉式供求關系模式。將粗放式的研發逼迫向消費式轉變。因此,2015家具企業的研發及思維必須要從過去傳統研發思維中轉變出來,向消費式的研發需求及服務需求上轉變,適應和接軌新常態下的市場個性消費需求,滿足;  再次,服務升級,對經銷商服務升級,讓經銷商感受企業在新常態下對其重視和關心,積極幫助經銷商塑造好的心態和團隊去面對終端的日益變化的消費需求,實現共贏共生的目的。因此,2015家具企業必須把培育經銷商及其團隊,區域精細化運作作為重點工作來抓。持之以恒為經銷商的發展提供建議,扶持、幫助,與經銷商一起來共同經營好各個區域市場,實現常態下市場精細化的經營謀略。同時適時的推出一些有利于經銷商,消費者的服務舉措,拉動終端的活躍度;  最后,戰略結構調整,放棄原有吹牛式戰略妄想思維,從實際出發制定企業經營發展策略,以市場和需求為導向。腳踏實地的做好研發、產品、服務和人才培育四項工作。讓企業在新常態下穩定,讓員工、經銷商感受到企業的榮辱與共,從而激發其推動發展的活力。因此,2015企業戰略結構調整勢在必行,要調整經營策略,發展策略,投入和擴張策略,轉而用優化和整合共有資源的思維來推動發展。  從中國家具行業發展前景預測報告了解新常態已經成為趨勢和必然,家具行業突圍必須要充分的正視,理解和落地的來思考消費環境,需求以及終端破局,服務優化的常態化工作。從過去的隨意性變為常態化,如培訓常態化、研發常態化、活動常態化、服務常態化、宣傳常態化。總之,一切用一種常規性的狀態來固化,推動2015的發展和破局即可。  2015是挑戰,更是機遇,中國家具行業面臨著探索和超越的常態突圍。而這一種考驗是一種智慧、實力、堅持的綜合比拼。是顯現家具企業掌門人真正水平的關鍵時刻。

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